நம் வாழ்க்கையில் சாதாரண முடிவை எடுப்பது கூட மிகப்பெரிய சவாலாக இருக்கும். அப்படி யிருக்கும் போது, சரியான முடிவை விரைவாக எடுக்க வேண்டு மென்றால் எவ்வுளவு சவாலாக இருக்கும்.
டாடா நிறுவனத்திற்கு கை மாறுவதாக இருந்த தங்களுடைய பிஸ்லரி நிறுவனத்தை, எப்படி அவர் அதன் பிறகு தலைமையேற்று நடத்தினார்?
கோடிஸ்வர தொழிலதிபரின் மகளான ஜெயந்தி சவுகான் பற்றியே இந்தக் கட்டுரையில் நாம் தெரிந்து கொள்ளப் போகிறோம்.
டென்ஷன் மனஅழுத்தம் என்பது?
ஜெயந்தி சவுகான்?
தம்ஸ்-அப், கோல்டு ஸ்பாட், லிம்கா போன்ற குளிர்பானங்களின் வியாபாரத்தை இந்தியாவில் பெருக்கியதற்கும் ஜெயந்தி சவுகானின் தந்தை முக்கிய காரணமாக இருந்திருக்கிறார்.
தற்போது ஜெயந்தி சவுகான் 24 வயதில் இருந்து பிஸ்லேரியின் ஒரு பகுதியாக இருந்து இப்போது துணைத் தலைவராக பணியாற்றுகிறார்.
அவர் தனது தந்தையின் வழிகாட்டுதலின் கீழ் பணிபுரிந்தார் மற்றும் நிறுவனத்தின் டெல்லி அலுவலகத்தை பொறுப்பேற்றார்.
செல்வி தொழிற்சாலைகளைப் புதுப்பிக்கவும், பல்வேறு செயல்முறைகளுக்கு ஆட்டோமேஷனைக் கொண்டு வரவும் சவுகான் உதவினார்.
நான் திருடன் இல்லை ஆனா ஆளை வெட்ட சொன்னா வெட்டுவேன் !
ஜெயந்தி சௌஹான் அமெரிக்காவின் லாஸ் ஏஞ்சல்ஸில் உள்ள ஃபேஷன் இன்ஸ்டிடியூட் ஆஃப் டிசைன் அண்ட் மெர்ச்சண்டைசிங் நிறுவனத்தில் தயாரிப்பு மேம்பாட்டையும், இத்தாலியின் இஸ்டிடுடோ மரங்கோனி மிலானோவில் ஃபேஷன் ஸ்டைலிங்கையும் படித்தார்.
திருமதி சௌஹான் புகைப்படம் எடுத்தல் மற்றும் பேஷன் ஸ்டைலிங்கைத் தொடர லண்டன் ஃபேஷன் கல்லூரிக்குச் சென்றார். லண்டன் பல்கலைக் கழகத்தின் ஓரியண்டல் அண்ட் ஆப்ரிக்கன் ஸ்டடீஸில் (SOAS) அரபு மொழியில் பட்டம் பெற்றார்.
பிஸ்லரி நிறுவனத்தை விற்க முடிவு
முடிவில், டாடா நிறுவனத்திடம் பிஸ்லரி நிறுவனத்தை விற்க முடிவு செய்தார் ரமேஷ். 7000 கோடி ரூபாய்க்கு பிஸ்லரி நிறுவனத்தை வாங்க முன்வந்தது டாடா நிறுவனம்.
ஆனால் ஒரு சில காரணங்களால் பிஸ்லரி நிறுவனத்தை கைப்பற்றும் முடிவிலிருந்து விலகியது டாடா நிறுவனம்.
இந்நிலையில் உடனடியாக ஊடகங்களை அழைத்த ரமேஷ், ஏஞ்சலோ ஜார்ஜை தலைமை நிர்வாகியாக கொண்டு திறமையான பணியாளர்களைக் கொண்டு இனி பிஸ்லரி நிறுவனத்தினை ஜெயந்தி சவுகான் தலைமையேற்று நடத்துவார் என அறிவித்தார்
நிறுவனத்தை ஏற்று நடத்த மறுத்தார்?
அது மட்டுமின்றி, லண்டன் சென்று ஃபேஷன் வடிவமைப்பு மற்றும் புகைப்படக் கலையை கற்றுக் கொண்டார். தன்னுடைய 24 வயதில் பிஸ்லரி நிறுவனத்தில் பணியாற்ற தொடங்கினார் ஜெயந்தி.
அதன் பிறகு நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறுவதும், பின்னர் பணியில் சேர்வதும் என பல வருடங்கள் இது தொடர் கதையாக இருந்தது.
ஒரே மாசத்துல தொப்பையை குறைக்க, இதோட சேர்த்து சாப்பிடுங்க !
பணியில் இருந்த வரை பிஸ்லரி மினரல் வாட்டர், வேதிகா மினரல் வாட்டர், ஃபிஸ்ஸி ஃப்ருட் டிரிங் மற்றும் பிஸ்லரி ஹேண்ட் ப்ரிஃபையர் போன்றவற்றிற்கான நடைமுறைகளை மிகத் தீவிரமாக நெறிமுறைப் படுத்தினார் ஜெயந்தி.
பிஸ்லரி நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்காக விளம்பரத்திலும் மார்கெட்டிங் விஷயத்திலும் ஆர்வத்தோடு பங்கேற்றார். இவ்வுளவு நாட்கள் பணிபுரிந்தும், ஏன் பிஸ்லரி நிறுவனத்தை தலைமையேற்று நடத்த மறுத்தார்?
ஒரு விஷயத்தில் முடிவெடுக்கும் பணி என்பது அவ்வுளவு எளிதானதல்ல. அது சிக்கலும் சவாலும் நிறைந்த ஒன்று. ஆனால், இறுதியில் முக்கியமான முடிவொன்றை எடுத்தார் ஜெயந்தி.
தனது தந்தையின் பல கோடி மதிப்பிலான நிறுவனத்தை தலைமையேற்று, அதை வெற்றிகரமான நிறுவனமாக மாற்ற வேண்டும் என்பதே அது.
Thanks for Your Comments